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压实责任,筑牢防线!召开安全生产工作专题会议
更新时间:2022-10-27

2022年6月21日,浙江永屹建设工程有限公司召开安全生产工作会议。公司负责人、项目经理,项目总工,项目工程经理及安全管理人员参加了会议。公司本着“安全第一、预防为主”,“谁主管、谁负责的原则”对已完成项目做总结分析,针对现有在建项目认真研讨,积极抓好安全生产责任的落实,狠抓安全生产专项整治。


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总经理吴旭刚强调要结合本地实际情况统筹做好项目建设、疫情防控和安全生产工作推进,优化各职能部门职责,进一步强化安全生产、监管各项工作。并对下一阶段安全生产工作提出以下三点要求:


1、严格落实全员安全生产责任,严格执行《员工管理办法》和《部门岗位制度规定》。


2、要健全责任体系,明确职责,督促落实“管行业必须管安全”的要求,将安全生产工作放在心上、抓在手上、落实到行动上。


3、切实完善安全双重预防机制,在项目开展过程中,安全部、工程部、经营部、采购部、设备部要确保各个环节理顺关系,强化责任。


4、负责人要锐意进取,扎实开展工作,高效把控在建项目安全、质量、进度,保证项目工作圆满完成。


5、落实落细企业安全生产主体责任,防范和化解各类安全风险,实现安全平稳生产态势。


通报了近期对在建项目安全生产检查情况,并提出整改要求及整改时限

1、质量:严格把控质量关,禁止出现模板涨摸、混凝土蜂窝等质量通病现象;


2、安全生产问题事关重大,一定不能拿生命当儿戏,更不能弄虚作假、不负责任,必须高度重视,发现问题坚决立即整改,严禁出现安全帽佩戴不规范、安全绳高挂不到位。此次教育交底为项目各部门的工作状态敲响警钟;安全文明施工方面,针对施工现场材料随意摆放、施工垃圾乱丢等不文明规范一律整改。各项目现场负责人要有强烈的社会责任感,对照整改要求,一项一项、一个环节一个环节地落实,确保在规定时间内整改到位。公司安全部和项目部要紧盯整改进度,确保整改质量,力争把安全生产隐患消灭在萌芽状态;


3、进度:合理优化施工计划,采取有效措施,要求各分包单位在保证安全、质量的前提下,“小雨快干,雨停大干,紧抓节点保进度”。一方面,与劳务队加强沟通,加强资源配置,加大设备投入,下达节点工期考核奖罚办法,充分调动广大参建队伍的积极性。另一方面充分调动公司项目部成员的生产积极性,全员坚守岗位,紧抓生产进度不放松。继续发挥“锐意进取,追求卓越”的企业精神,全力保证项目如期交付!