为推进中宁硅业技改项目建设进度，简化现场管理程序，突出项目协调管理的针对性和时效性。日前，公司组织各劳务队负责人召开安全、质量、进度协调会。公司总经理、副总经理、项目部成员参加。

会上，在听取了各劳务队负责人的工作汇报后，项目经理强调，各劳务队要明确目标，倒排工期，务必围绕关键时间节点，按照计划和方案全力攻坚克难，确保业主按时投入生产使用。要加强工程管理，责任到人，虽然项目单体比较分散，相关管理部门还是要以严明的纪律，同心协力完成各项工作。要切实抓好当前各项工作，在保障项目质量和安全的同时，加快项目建设进度。